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AG亚游手机版app举行第九期高管培训班
发布时间:2019-09-27
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为推动公司各项改革措施落地,确保改革任务取得实效,进一步推动AG亚游手机版app高质量发展,实现降本增效、高效运营、合规管理。按照总体安排,围绕“AG亚游手机版app精细化管理”主题,9月25日至27日,公司在金牛宾馆举办“第九期高级管理人员培训班”,邀请国内知名专业学者及行业领军人物,面向公司领导班子、中层管理人员及直接出资AG亚游手机版app主要负责人开展了AG亚游手机版app精细化管理培训。公司党委副书记、董事张宜刚主持开班及结业仪式并做结业讲话。

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本次培训重点围绕“推动公司优化管理、提档升级、创新突破,走有效益、低风险、可持续的高质量发展之路”进行课程设计。从AG亚游手机版app战略管理、商业模式创新、宏观经济形势研判、AG亚游手机版app精细化管理、并购后的重组整合等六大方面,对AG亚游手机版app精细化管理做了深入的解读与研讨。并由发展国际、三新公司分别开展了收购天韵国际、华录百纳定增项目复盘分析。

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本次培训整体课程内容充实、紧凑,将理论知识及成功案例实践有机结合,为AG亚游手机版app提升AG亚游手机版app战略管理能力、破除影响AG亚游手机版app发展大局的壁垒、提高公司运行效率做了很好的策略建议。

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结业仪式上,三名学员代表弘威股权基金投资公司总经理郭鲜林、国弘教育投资公司总经理彭龙、本部国际业务部副总经理赵亦周结合本次培训内容,汇报了所在单位的发展战略、策略,剖析了AG亚游手机版app的商业模式,分享了在加强AG亚游手机版app精细化管理、提升AG亚游手机版app管理运行效率方面的思考和建议。

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后,张宜刚副书记结合近期工作,提出了三点要求:

一是要从战略的高度推进改革方案的落地实施。本次培训围绕AG亚游手机版app8月深化改革大会提出的14点改革措施和联合督查发现的AG亚游手机版app共性问题展开。公司全体上下要站在战略高度落实改革的方案,一是要站在AG亚游手机版app长远发展与AG亚游手机版app整体发展的战略高度去谋划, 大家要以高度的责任感和危机意识,切实融入到公司的发展战略和各项改革工作中,加快推动重大项目落地,抓好各项改革任务落实;二是结合AG亚游手机版app实际,在符合改革的大方向、大框架下,精心谋划,努力研判、创造、抓住国企改革的各种政策和机遇,主动作为,大胆的、创造性的开展工作,创新推动改革落地。

二是要从高质量发展的角度谋划研究AG亚游手机版app精细化管理。公司经历了10年的发展,还未达到高质量发展的目标,在AG亚游手机版app精细化管理上还需要继续加强。要加快由“输血”向“造血”转变,切实谋划公司基于高质量发展要求的工作部署,要算好战略账、收益账、时间账、考核账、风险账与责任账“六本帐”。做到优化管理、精准施策,解决公司在AG亚游手机版app管理、团队能力素质、核心竞争力培育等方面存在的问题,实现AG亚游手机版app高质量发展,为AG亚游手机版app下一个十年战略目标的实现贡献力量。

三是要从提升整体效用的角度,加强沟通与协作,解决好改革存在的问题。公司的战略目标和改革措施是一个整体,是从公司整体出发,为解决当前发展中存在的经营活力、发展动力、运营能力、管理水平等方面统筹制定的。一方面,本部相关部门要树立为各直接出资AG亚游手机版app服务的理念,要主动作为,要研究并解决出资AG亚游手机版app个性化问题,协调解决好出资AG亚游手机版app的矛盾;另一方面,直接出资AG亚游手机版app遇到问题,要及时沟通,上下形成合力,团结协作,要杜绝“久拖不解”。要进一步深化对问题背后实质症结的分析把握,研究出更加科学有效的解决方案,促进改革发展中问题的解决。

        公司在家领导班子、本部部门负责人及出资AG亚游手机版app负责人共110人参与本次培训班。


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